Neugier in der Leistungselektronik: Gedanken mit Jovana Plavšić

Leistungselektronik ist kein Feld für Zaghafte. Sie steckt voller Zielkonflikte, unordentlicher Realitäten und Probleme, die selten lange gelöst bleiben. Für Jovana Plavšić ist diese Komplexität kein Hindernis, sondern genau das, was sie tiefer hineinzog. Sie erinnert sich an den frühen Drang, als Kind Dinge zu reparieren, aus dem im Studium eine Leidenschaft für magnetische Bauelemente und Wandler wurde. Danach weitete sich alles aus: Forschungsprojekte, Veröffentlichungen, Startups und die wilde Fahrt, empfindliche Prototypen in langlebige Produkte zu verwandeln.

Ihre Gedanken gleichen weniger einer Vorlesung als erlebten Geschichten: Momente mit Lehren, die keine universellen Regeln sein wollen. Leistungselektronik ist für sie zu gleichen Teilen Sorgfalt und Neugier, verbunden mit Beharrlichkeit und einer eigensinnigen Freude an der Suche nach Antworten. Sie verlangt Demut, weil nichts leichtfällt, belohnt aber diejenigen, die lange genug neugierig bleiben, um zu entdecken, was andere übersehen.

Die Liebe zu magnetischen Bauelementen

Fragt man Jovana, was sie zur Leistungselektronik brachte, leuchtet sie bei magnetischen Bauelementen auf. Nicht die Gleichungen der Lehrbücher fesselten sie, sondern das Entwerfen, Bauen und Testen von Wandlern. „Ich liebte die magnetischen Bauelemente, den Konzeptentwurf eines Wandlers. Das öffnete mir die Augen.“ In dieser praktischen Arbeit erkannte sie den Reiz des Fachs: Hardware lehrt Demut, belohnt aber mit greifbaren Beweisen, wenn alles endlich zusammenpasst.

Magnetische Bauelemente wurden ihr Anker. In einem Wandler bleibt nichts lange theoretisch. Jede Wahl von Kernmaterial, Wicklungsstrategie und Geometrie zeigt sich im Labor, entweder als Wirkungsgradgewinn oder als Wärme. Sie erinnert sich an lange Stunden mit verschiedenen Wicklungstopologien, nicht nur um etwas zum Laufen zu bringen, sondern um das Warum zu verstehen. Dieses Verständnis blieb stärker haften als das unmittelbare Ergebnis. „Jedes neue Material verändert, was möglich ist“, sagt sie. Innovationen in der Magnetik halten das Feld voller neuer Möglichkeiten.

Anders als in Gebieten, in denen man sich hinter Abstraktion verstecken kann, erzwingt Leistungselektronik die Auseinandersetzung mit Physik. Induktivität, Wärme und parasitäre Effekte verschwinden nicht, weil man es möchte. Genau das hielt sie dabei. Es geht nicht nur darum, Rätsel zu lösen, sondern mit der realen Welt zu ringen, bis sie sich dem eigenen Willen ein wenig fügt.

Das Spannungsfeld zwischen Forschung und Realität

Die Universität bot Raum für Tiefe: Labore, Simulationen, Sommerschulen und die Freude am Schreiben und Veröffentlichen. Startups lehrten etwas anderes: Geschwindigkeit. „Bei MVPs wollen Ingenieure etwas, das perfekt funktioniert. Kunden wollen oft nur den Beweis, dass es überhaupt funktioniert.“

Diese Spannung kennt jeder Hardwareentwickler. Der Traum vom eleganten, optimierten Wandler trifft auf einen Kunden, der bis nächsten Monat einfach fünf Platinen im Feld benötigt. Für Jovana geht es nicht darum, Tiefe aufzugeben, sondern den Kontext zu verstehen. Manchmal feilt man, manchmal sprintet man. Weisheit bedeutet zu wissen, welcher Modus gerade gefragt ist.

Sie lacht über Momente, in denen Ingenieure über kleinste Wirkungsgradgewinne streiten, während dem Kunden nur wichtig ist, dass das Gerät startet und eine Demo übersteht. „Manchmal möchte ein Kunde fünf Prototypen in einem Jahr. Wir Ingenieure würden lieber drei richtig gute Produkte in zwei Jahren bauen.“ Diese Fehlanpassung gehört zum Feld; sie zu navigieren ist Teil der Professionalisierung. Ihr Rat: Das Kundenbedürfnis nie aus den Augen verlieren, aber zugleich die Integrität der technischen Arbeit schützen.

Ehrlichkeit statt Übertreibung

Ehrlichkeit trägt sie durch solche Momente. Technisches Vertrauen entsteht für sie nicht aus überzogenen Versprechen, sondern aus realistischen Aussagen zum Machbaren. „Ehrlichkeit bei Projektzeitplänen ist das Wichtigste, um Vertrauen zu erhalten.“ Kunden merken sich klare Erwartungen – und auch, wenn sie fehlen.

Diese Philosophie reicht über Termine hinaus. Bei Versorgungsintegritätstests, Wandlerentwürfen und jeder Entscheidung, bei der Abkürzungen locken, verhindert Ehrlichkeit gegenüber sich selbst und dem Team spätere Fehler. Lieber sechs Monate für eine Platine eingestehen, als drei vorzutäuschen.

Für sie ist Ehrlichkeit eine Führungslektion ebenso wie eine persönliche. „Mein CEO weiß, wann er mir Zeit zum Verstehen geben und wann er mich antreiben muss. Diese Balance ist selten.“ Transparente Führungskräfte, die Ziele und Druck offenlegen, ermöglichen ihrer Ansicht nach die beste Ingenieursarbeit. Übertreibung und Schönfärberei gewinnen vielleicht Aufmerksamkeit, Ehrlichkeit schafft dauerhafte Beziehungen.

In der Menge auffallen

Als Frau in der Leistungselektronik hat Jovana Erfahrungen, die andere nicht machen. Auf ihrer ersten großen Messe, erinnert sie sich, hielt man sie für jemanden, der Getränke serviert, statt Fragen zu Topologien und Modulen stellt. Das verletzte sie nachhaltig, entmutigte sie aber nicht. Es wurde zum Antrieb. „Ich fiel als Frau auf, die schwierige technische Fragen stellte – und ich finde das nicht unnatürlich.“

Ihre Zeit in Serbien erzählt eine andere Geschichte. Ihr studentisches Team bestand mehrheitlich aus Frauen. Das zeigt, dass Repräsentation keine Frage der Fähigkeiten, sondern der Kultur ist. Sie lernte daraus, dass Ingenieure von den Menschen geprägt werden, die sie im Berufsfeld sehen. Je vielfältiger die Vorbilder, desto eher können junge Menschen sich selbst als zugehörig vorstellen.

Heute lacht sie über die Erinnerung, unterschätzt worden zu sein. Doch der Punkt bleibt ernst: Damit Leistungselektronik wächst, braucht sie nicht nur neue Materialien und bessere Wandler, sondern auch mehr Stimmen. Andere Perspektiven bereichern die Arbeit ebenso wie neue Werkzeuge oder Topologien.

Breite schafft Tiefe

Plavšić lässt sich nicht auf eine schmale Spur beschränken. Während manche Ingenieure Laufbahnen linear sehen, versteht sie sie als weiträumig: Kontakte außerhalb des eigenen Felds, Zusagen zu Sommerschulen, Startups und neuer Zusammenarbeit. „Ich sage zu verschiedenen Dingen immer Ja – Sommerschulen, Seminare, Startups. Alles ist Lernen.“

Diese Breite lenkt nicht ab, sondern bereichert ihre technische Arbeit. Erkenntnisse aus Recht, Design oder Wirtschaft machen ihre Praxis widerstandsfähiger. Breite ermöglicht gegenseitige Befruchtung. Eine Hardwareherausforderung kann aus einer anderen Disziplin neu betrachtet werden, und oft eröffnet genau das die Lösung.

Viele ihrer besten Erkenntnisse zum Wandlerdesign kamen, so sagt sie, nicht aus Lehrbüchern, sondern aus Gesprächen mit anders denkenden Kollegen. „Wissensaustausch ist alles. Man hört sechs verschiedene Ansätze, und vielleicht hilft der siebte nicht – aber der achte verändert alles.“

Dankbarkeit, Ausgleich und Beharrlichkeit

Trotz Druck, Terminen und gelegentlichen Kränkungen spricht sie oft über Dankbarkeit: für Professoren, die sie bauen ließen, Kollegen, die Wissen frei teilten, und Mentoren, die sie voranbrachten. „Dankbarkeit hält mich im Gleichgewicht. Ich hatte das Glück, großartige Menschen an der Spitze der Forschung kennenzulernen.“

Ausgleich bedeutet für sie nicht weniger Arbeit, sondern sich daran zu erinnern, warum die Arbeit zählt. Jeden gescheiterten Wandler als Schritt nach vorn und jeden Simulationsabsturz als Teil des Prozesses zu sehen. Freude zu finden, selbst wenn der Prototyp auf dem Schreibtisch hartnäckig nicht mitmacht. „Manchmal ist Lernen auf die harte Tour der beste Weg.“

Im Zeitalter von KI-Design-Werkzeugen sei es verlockend, die schwierigen Teile auszulagern, räumt sie ein. Doch sie widersteht. Für sie gehört das Ringen mit einem Problem zur Belohnung. Der mühsame Lernweg ist keine verlorene Zeit, sondern schafft echtes Verständnis, das auch dann trägt, wenn das Werkzeug versagt oder das Modell nicht passt.

Ingenieursarbeit als menschliches Unterfangen

In all ihren Gedanken wird deutlich, dass Ingenieursarbeit nicht nur technisch ist, sondern zutiefst menschlich. Menschen teilen Wissen, bauen Vertrauen auf, lernen aus Fehlern und müssen manchmal darum kämpfen, als legitime Stimmen anerkannt zu werden.

Sie sieht Leistungselektronik nicht nur als Bauteile und Schaltungen, sondern als lebendiges System aus Menschen und Ideen. Teams sind erfolgreich, weil sie nicht nur die richtige Wandlertopologie wählen, sondern kommunizieren, ehrlich und neugierig bleiben. Dieselben Prinzipien, die sauberen Stromfluss bestimmen, scheinen auch gute Zusammenarbeit zu prägen.

„Die Kultur eines Teams zeigt sich in der Qualität seiner Entwürfe“, sagt sie. Anders gesagt führt schlechte Kultur zu anfälliger Hardware. Eine gesunde, neugierige, offene Kultur führt zu langlebigen Designs.

Fazit

Für Jovana Plavšić ist Leistungselektronik Beruf und Philosophie zugleich. Hier trifft Neugier auf Ausdauer, Forschung auf Realität und Ehrlichkeit schafft Vertrauen, das Übertreibung nicht ersetzen kann. Ihr Weg zeigt: Ingenieursarbeit liefert nicht nur saubere Spannung oder effiziente magnetische Bauelemente. Sie verlangt Beharrlichkeit zum Lernen, Dankbarkeit für den Überblick und Neugier zum Dranbleiben.

„Neugier hat mich weiter getragen als jeder Plan“, sagt sie. In der Leistungselektronik, wo die Realität immer das letzte Wort hat, ist diese Neugier vielleicht die zuverlässigste Energiequelle überhaupt.

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